忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 44 間客房
- 頂樓天台
- 酒吧/酒廊
- 托兒服務
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
闔家歡樂
- 褓母或托育服務 (付費)
- 獨立浴室
- 免费盥洗用品
- 花園
- 每日客房服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於米蘭羅鎮國際展覽中心
- Gaap 家庭俱樂部 (1.8 公里)
- Green 高爾夫俱樂部 (4.4 公里)
- 米蘭諾會展中心 (4.7 公里)
- 聖西羅球場 (12.1 公里)
- 米蘭市展覽中心 (12.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
本季首度回到老東家擔任先發投手，跳槽到響尾蛇的葛蘭基（Zack Greinke）被打慘，道奇送給前隊友單局4轟、全場5發全壘打這份大禮，讓葛蘭基留下4.2局失8分的成績黯然下場。
前3局葛蘭基與前田健太投得不相上下，葛蘭基飆出6K無失分，前田健太則送出5K，不過，比賽從第4局起風雲變色，葛蘭基先被席格（Corey Seager）敲出二壘安打，接著岡薩雷茲（Adrian Gonzalez）補上一發2分砲，全場觀眾瘋狂歡呼。
5局狀況更慘，葛蘭基單局被敲出6支安打，其中彼德森（Joc Pederson）、席格、透納（Justin Turner）、葛蘭多（Yasmani Grandal）接連開轟，連前田健太也貢獻一支安打，單局就丟掉6分，投不滿5局就被換下場。
前田健太投完5局無失分，僅在第一局被首棒打者敲出1支安打，接下來連續解決15名打者，送出6次三振，道奇打完5局以8：0領先響尾蛇。
葛蘭基去年季後投入自由市場，道奇、巨人都積極爭取，但他最後以6年2億650萬美元（約台幣68億）的合約加盟響尾蛇。
為充實閱讀資源，士林電機廠股份有限公司營運長謝漢章及中原大學工業工程系（六十七）乙班同窗，聯合捐贈新北市八十九所偏鄉學校二七○○本圖書，昨（十）日舉辦捐贈儀式，副市長侯友宜特地到場表達感謝之意，希望結合公私資源，提昇學生的閱讀品質，讓閱讀的種子，可以在新北各地萌芽茁壯。
副市長侯友宜表示，新北市對閱讀教育非常重視，每年編列國中小充實圖書改造暨營運計畫六千多萬元經費，積極改造學校圖書館環境，並致力發展電子書，透過資訊網路消弭本市城鄉教育的落差現象；同時也感謝士林電機願意拋磚引玉，捐贈圖書給偏遠學校，共同豐富本市閱讀資源。
教育局長龔雅雯指出，提升學生閱讀能力為本市重要教育政策，近年來也感謝許多民間資源的挹注，例如台灣歐德傢俱股份有限公司為善盡企業社會責任成立「百閱公益捐贈計畫」，以環保綠建材捐助偏鄉學校建置圖書室，提供學童健康無毒閱讀環境，今年於八月底已完成本市長坑國小及瑞平國小重新建置圖書館，並將於九月於長坑國小辦理圖書館聯合啟用儀式。
工商時報【文駐日特派員黃菁菁】
太陽能發電真的是能源的救世主嗎？日本前政府大力推動太陽能發電，住宿評價英文但買電、賣電的價格和提供企業的補助金卻年年降低，導致太陽能發電相關企業陸續破產。
■The shining light that was once Japan's renewable energy industry is beginning to dim as reality sets in and it faces competition from a rejuvenated nuclear power industry.
2011年日本發生東日本大地震後，當時執政的民主黨（現為日本民進黨）政權大力推動太陽能發電政策，但其後數年買電價格和提供企業的補助不斷調降，導致太陽能發電相關企業陸續破產，今年前7月的破產件數和負債額都創下最高紀錄。
破產件數 前7月飆新高
日本信調公司「東京商工調查」以太陽能發電面板的製造、批發、施工、賣電等相關企業為對象調查指出，今年前7月破產案件達37件，較去年同期增7件，負債總額比去年同期增加15.7％，達179億1,300萬日圓（約新台幣54億7,448萬元）。
東京電力公司福島第1核電廠核災發生後，民主黨政權（時任首相為菅直人、野田佳彥）為降低對核電廠的依存，2012年7月起實施以固定價格購買可再生能源的政策，要求電力大廠在一定期間內，必須買進再生能源發電的所有電力。
這項政策使太陽能發電盛極一時，一般家庭在屋頂上裝太陽能面板，除可獲得政府的安裝補助外，還可以將電力賣給電力公司。鄉間許多荒廢的農地也搭起太陽能面板，成為代替農作收入的生財之道。
由於太陽能發電的賣電價格比其他再生能源發電的價格高，原則上無須進行環境影響評估等，設置太陽能發電設備也相對簡單，使許多企業爭相搶進市場。
不過，因太陽能發電急速增加，2015年買太陽能發電電力的費用增加到1兆8千億日圓（約新台幣5,501億元），使得電力公司將高出來的成本轉嫁到一般家庭和企業的電費上，電費調漲也引起社會的不滿。
現任自民黨安倍晉三政府於是開始階段性地調降電力公司買電的價格，2017年4月還將實施《再生能源特別措施修正法》，重新評估過去對太陽能發電的優惠政策，計劃採用招標制度，讓太陽能發電成本低的業者優先競標。隨著優惠措施一改再改，太陽能市場開始萎縮，造成許多企業陸續被市場淘汰。
《產經新聞》報導，愛知縣的住宅裝修公司「東海住宅服務」拓展太陽能發電事業後，太陽能發電面板的批發、施工之業績占總營業額的7成左右，但今年4月因負債總額達4億3,800萬日圓（約台幣1億3,374萬元）而破產。
誘因沒了 民眾興趣缺缺
日本一般家庭原本積極安裝太陽能發電系統，因為每個月電力自給自足，還可賣電給電力公司，增加額外的收入。2011年太陽能發電每1瓩可賣給電力公司44日圓，但到了2016年的今天，每1瓩只能賣到31～33日圓。
加上安裝太陽能面板和蓄電池的前期投資費用頗高，幾年後還必須花錢維修保養，面板的壽命以及廢棄處理也是問題，太陽能發電容易受天氣的影響，發電量不穩定等理由，使家庭不再積極響應。
不過，日本政府並未放棄再生能源發電，仍鼓勵發展地熱、水力、風力、生物質（Biomass）等再生能源發電，並著手研究如何將這些零散的再生能源有效結合，以逐步取代核能發電。
經濟產業省計劃將太陽能、風力、生物質等小型發電廠透過物聯網（IoT，Internet of Thing）系統結合，以有效控制整體的發電量，更均衡地供電到家庭和企業的蓄電池。經產省希望在2020年東京奧運會之前，再生能源的發電量能達成供應最多10萬戶、5萬瓩以上的目標。
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